Amy Molk và con trai của cô, TeddyBeanstalkAmy Molk đã ra mắt công ty khởi nghiệp giải trí dành cho trẻ em của cô, Beanstalk, vào tháng Giêng, sau khi nhận thấy sự thiếu hụt nghiêm trọng về nội dung video giáo dục cho Teddy, con trai bốn tuổi của cô. Đó là tiền coronavirus. 4 tháng sau đó. Molk bị mắc kẹt ở nhà ở Denver, và Teddy ở bên cạnh cô, xem các chương trình mà công ty cô đang sản xuất và cung cấp phản hồi khi anh xây dựng núi lửa và làm chất nhờn. Trong khi đó, Molk đang kêu gọi các nhà đầu tư và tạo ra các chương trình mới, tất cả trong khi giải quyết các công việc nhà như nấu ăn, dọn dẹp và giúp Teddy theo kịp những người bạn mầm non của mình. "Ngày nào giờ tôi cũng tạo ra một ngọn núi lửa", Molk, 36 tuổi, có công ty cung cấp các lớp học trực tiếp thông qua Zoom và video theo yêu cầu. "Đó là một trong những điểm nổi bật trong ngày của tôi." Chủ nhật là Ngày của Mẹ, và lễ kỷ niệm danh dự năm nay không giống như trước đó. Trong gần hai tháng, Molk và những bà mẹ đang đi làm như cô ấy trên khắp đất nước đã phải làm nhiệm vụ nuôi dạy con cái toàn thời gian ⁠— và, theo nghiên cứu và báo cáo tin tức, họ gánh vác nhiều việc hơn nam giới. tiếp tục di chuyển một dặm một phút bất chấp sự gián đoạn rộng rãi đối với nền kinh tế nói chung, các bà mẹ kiêm giám đốc điều hành công nghệ C-suite nói với CNBC rằng họ đang ở chế độ sinh tồn mỗi ngày và cố gắng chấp nhận sự kỳ lạ của thời điểm này. trang phục, dựng lều ở sân sau cho một đêm cắm trại hoặc để bọn trẻ giải trí với đồng nghiệp và khách hàng trên các cuộc gọi của Zoom, cuộc khủng hoảng hiện tại đang buộc các bà mẹ quên đi sự ngăn cách giữa nhà và nơi làm việc và cho phép hai thế giới của họ va chạm theo những cách đôi khi không thoải mái .Molk nói rằng khi Teddy không thử các video về Beanstalk và giúp cô ấy nghĩ ra ý tưởng, anh ấy thích giả vờ rằng anh ấy đang điều hành công ty của riêng mình - một doanh nghiệp đánh máy. "Chúng tôi sẽ ăn tối và anh ấy sẽ nói rằng anh ấy cần bước đi cho một Molk nói. “Chắc chắn có một lớp lót bạc cho tất cả những điều này.” Giám đốc điều hành của PagerDuty, Jennifer Tejada cho biết cuộc khủng hoảng đã đưa ra một cấp độ quản lý căng thẳng hoàn toàn mới. Trong khi con gái 15 tuổi của cô đang theo học các lớp học dành cho sinh viên năm nhất qua video, Tejada đang quản lý từ xa 650 nhân viên, giúp các đồng nghiệp đang gặp khó khăn đối phó với sự cô lập hiện tại và cung cấp năng lượng thông qua các cuộc họp Zoom liên tục. con gái, chồng và con chóNhưng có những điểm sáng. Con gái của Tejada, Sam, đã là một nhân vật nổi tiếng tại PagerDuty kể từ khi mẹ cô ấy gia nhập công ty phần mềm đám mây vào năm 2016. Nhưng Sam chưa bao giờ thực sự biết mẹ cô ấy đã làm việc chăm chỉ như thế nào vì trong những chuyến đi đến văn phòng, họ chủ yếu đi bộ xung quanh và trò chuyện với mọi người. "Những gì cô ấy nghĩ tôi làm là nói lời chào với mọi người và vào bếp và ăn M & Ms cả ngày", Tejada, 49 tuổi, nói trong một cuộc phỏng vấn. Bây giờ cô ấy thấy mức độ nỗ lực cần thiết để làm cho công việc kinh doanh hoạt động. "Vài tuần trước, cô ấy nói, 'trời ơi sao anh làm việc nhiều vậy?'" Ngoài ra còn có thời gian chất lượng dành cho gia đình mà trước đây đã thiếu. Cả Tejada và chồng cô, người cũng điều hành một công ty và thường chia thời gian của mình giữa Hoa Kỳ và Úc, đều không thể đi làm trong thời gian xảy ra đại dịch. Mỗi thành viên trong gia đình nấu bữa tối hai lần một tuần và họ gọi món vào tối thứ bảy. Vào một buổi tối thứ sáu của tháng 4, họ dựng lều ở sân sau và cắm trại bên một hố lửa tự chế. Một quả bom poop có thể phát nổ trong nhà của chúng tôi, và miễn là họ có thể di chuyển xung quanh nó và truy cập Netflix và tủ lạnh, họ sẽ ổn với nó .Jennifer TejadaCEO, PagerDutyStill, sự lộn xộn liên tục đôi khi khiến Tejada vượt quá giới hạn. Trong trường hợp không có người dọn dẹp hàng tuần, Tejada cho biết chồng cô đã lần đầu tiên lau nhà tắm và nhà vệ sinh sau nhiều năm. Nhưng cô ấy là người duy nhất trong gia đình bận tâm đến đống lộn xộn để dọn dẹp theo quy luật. "Một quả bom phân có thể nổ trong nhà của chúng tôi, và miễn là họ có thể di chuyển xung quanh nó và đến Netflix và tủ lạnh, Trong gần 5 năm làm giám đốc điều hành của Gusto, Lexi Reese, nhà cung cấp phần mềm tính lương đám mây đã đi từ một công ty khởi nghiệp nhỏ thành một công ty có 1.100 người được các nhà đầu tư đánh giá cao. gần 4 tỷ đô la. Hai cô con gái của Reese, 10 tuổi và 7 tuổi, đã mơ hồ không biết cô ấy làm gì cả ngày, nhưng chúng nhận thức rõ ràng hơn rằng cô ấy đã không đón chúng từ trường. Reese nói rằng đó luôn là một cuộc đấu tranh, khi biết rằng cô ấy bỏ lỡ các cuộc gặp gỡ ở trường nhưng cũng muốn truyền đạt cho các con gái của mình, đang học lớp năm và lớp hai, tầm quan trọng của công việc cô ấy giúp đỡ các doanh nghiệp nhỏ và ý nghĩa của việc đóng vai trò Kể từ khi lệnh ở nhà có hiệu lực ở California, Reese, 45 tuổi, cho biết các con của cô đang hiểu rõ hơn về công việc của mẹ chúng. Họ biết được rằng một số doanh nghiệp mà họ biết và yêu thích sử dụng phần mềm tính lương của Gusto, bao gồm Sách & Tạp chí của Kepler ở Menlo Park, California và một doanh nghiệp thuộc sở hữu của cha một người bạn. Họ cũng được biết rằng công ty đang giúp các doanh nghiệp tiếp cận với nguồn tài chính quan trọng từ chính phủ. Gusto COO Lexi Reese cùng với các con gái của mìnhGustoReese đã để họ tham gia cuộc gọi Zoom vào thứ Năm với CNBC để nói về những gì họ đã học được. "Tôi có thể nghe thấy. và xem cô ấy đang làm gì, "con gái lớn của cô nói. “Bây giờ tôi biết cô ấy giúp đỡ các doanh nghiệp nhỏ và trả lương cho các doanh nghiệp nhỏ như thế nào.” Trang phục là một thứ bổ sung cho ngày làm việc trong gia đình Reese. Các cô gái đôi khi tham gia các cuộc gọi điện video của cô ấy mặc quần áo như các nhân vật trong Harry Potter. Colleen Valentine, người đứng đầu quản lý an ninh thông tin và tuân thủ tại Nasdaq, có thể kể lại. "2 đứa con 1/2 tuổi của tôi thích đóng vai cảnh sát khi nó nghĩ tôi" Valentine, người cũng có một con gái bốn tuổi, cho biết họ đã gọi điện quá lâu rồi ”, Valentine, 32 tuổi, thường nuôi cả hai đứa con của cô ấy ở nhà trẻ, vì cô ấy và chồng đều làm việc toàn thời gian. Giờ đây, hai bậc cha mẹ đang phân chia thời gian trong ngày, vì vậy một người có thể làm việc hầu như không bị gián đoạn trong khi người kia trông chừng con cái. Những thay đổi khác bao gồm lập kế hoạch cho các bữa ăn trị giá 8 ngày tại một thời điểm và cố gắng để bọn trẻ chia sẻ việc dọn dẹp, mặc dù "Tôi đã hút bụi lúc 9 giờ tối qua", Valentine cho biết. và sự tuân thủ tại Nasdaq, với con gái của cô ấyNasdaq Mặc dù cô ấy không bỏ lỡ chuyến đi khứ hồi kéo dài ba giờ đến Manhattan từ nhà của cô ấy ở Westchester, New York, nhưng thời gian đó được lấp đầy bởi các nhiệm vụ ở nhà, khắc phục từ xa các vấn đề kỹ thuật và giao tiếp chặt chẽ với nhóm của cô ấy gần 10 người trên toàn cầu. "Tất cả chúng ta đều có vấn đề riêng. Chúng ta đều có những vấn đề đang giải quyết", Valentine nói. Một số được "đối phó với cách ly nghiêm trọng" và "Tôi có những người khác, những người đang đối phó với cha mẹ già và cố gắng để chăm sóc cho họ 3.000 dặm." Đừng cố gắng trở thành perfectAt McAfee, một phần quan trọng trong công việc Chatelle Lynch là người đứng đầu của nguồn nhân lực là giám sát sức khỏe và sự an toàn của 7.000 nhân viên của công ty phần mềm bảo mật. Đồng thời, cô có bốn đứa con ở nhà - cậu con trai 11 tuổi và 12 tuổi và hai cô con gái sinh đôi lên 5. Cô mô tả chiến lược của mình khi ở nhà với chồng là "chia để trị .." trong một đêm. tuần này, Lynch nói rằng có quá nhiều chuyện xảy ra đến nỗi cô ấy không thể bắt đầu công việc học tập với bọn trẻ cho đến 7 giờ tối. "Đó là một trong những ngày mà chúng không mặc đồ ngủ", Lynch, 43 tuổi, cho biết từ nhà của cô ấy gần Dallas. “Và tôi không cảm thấy tồi tệ về điều đó.” Một trong những ưu tiên chính của cô ấy tại nơi làm việc là đảm bảo nhân viên hiểu rằng sẽ ổn nếu họ không hoàn thành danh sách việc cần làm mỗi ngày, ngay cả khi điều đó có nghĩa là cuộc gọi video nhóm buổi tối. Cô ấy thấy việc tuân theo các thói quen và cho con mình thời gian cần thiết là khó khăn như thế nào, đồng thời cho biết cô ấy không muốn các nhân viên cảm thấy gánh nặng hơn hiện tại bởi hoàn cảnh. "Tôi đã thực sự tha thứ nếu mọi việc xảy ra. Không hoàn hảo ", cô ấy nói, đề cập đến cả nhà và nơi làm việc.Chatelle Lynch, Giám đốc nhân sự tại McAfee, với gia đìnhMcAfeeLynch thừa nhận rằng cô ấy đang mong chờ Ngày của Mẹ vào cuối tuần này. Trong hầu hết các năm, cô ấy ngồi ngoài nắng và lũ trẻ của cô ấy sẽ đợi cô ấy suốt cả ngày. Năm nay, cô ấy nghĩ rằng có thể có một chủ đề quần vợt vì cô ấy đang cố gắng tham gia môn thể thao này nhưng lại phàn nàn về việc sử dụng vợt của một đứa trẻ bị hỏng. Cô ấy cũng mong chờ được xem các tập mới nhất của chương trình "The Last Dance" trên kênh ESPN vào Chủ nhật cùng chồng và con trai lớn, một người hâm mộ bóng rổ lớn. Ngoài ra, cô ấy chỉ hy vọng các con của mình được sáng tạo. "Tôi nghĩ chúng khiến tôi ngạc nhiên. ," cô ấy nói. "Họ thích viết và làm thiệp tự làm và tôi thích điều đó hơn bất cứ thứ gì khác." XEM: Tại sao người Mỹ không được đảm bảo nghỉ ốm có lươngVIDEO10: 0410: 04Tại sao người Mỹ không được đảm bảo nghỉ ốm có lươngMarkets and Politics Digital Original Video
click vào thời sự
đi đến cục sạc
vào xem thêm điều hòa