Getty Images: Tại một số thời điểm, các công ty lớn nhất của Mỹ sẽ nói với nhân viên của họ rằng đã đến lúc phải rời khỏi nhà và trở lại làm việc. Quyết định đó sẽ đầy rủi ro nếu không có thử nghiệm rộng rãi đối với vi rút COVID-19. Đối với một số ngành, chẳng hạn như ngân hàng Phố Wall, thử nghiệm phổ biến là điều cần thiết để đưa lực lượng lao động của họ trở lại các văn phòng trên toàn cầu. Đối với các ngành công nghiệp khác, chẳng hạn như các nhà sản xuất ô tô, đã có kế hoạch mở nhà máy trong vài tuần, với Fiat Chrysler và Tesla đều cho biết họ dự kiến sẽ bắt đầu sản xuất trở lại vào ngày 4 tháng 5. Các ngành công nghiệp khác, đặc biệt là bán lẻ, đang tìm kiếm hướng dẫn từ Trung Quốc. . Nền kinh tế Trung Quốc đang dần trở lại trực tuyến trong những tuần gần đây khi chính phủ dỡ bỏ lệnh khóa cửa. Khi mọi người bắt đầu mua sắm ở đó một lần nữa, các nhà bán lẻ như Levi Strauss cho biết họ sẽ xem xét thói quen của người tiêu dùng và điều chỉnh cho phù hợp khi các cửa hàng mở ở Mỹ Các nhà bán lẻ khác đang mong đợi sự tăng tốc của việc chuyển sang mua sắm trực tuyến vì mọi người buộc phải đặt hàng trực tuyến trong thời gian lệnh đóng cửa. Đó là tin xấu đối với các trung tâm thương mại và các cửa hàng truyền thống khác, những nơi sẽ phải thích ứng với lượng người qua lại thấp hơn. Làm thế nào để Hoa Kỳ chuyển từ kiểm dịch rộng rãi sang một số trạng thái bình thường vẫn còn là một ẩn số khổng lồ. Erik Gordon, giáo sư tại Trường Kinh doanh Ross của Đại học Michigan, cho biết việc quay trở lại làm việc gần như chắc chắn sẽ xảy ra theo từng đợt do nhu cầu của người tiêu dùng và sự tuyệt vọng của nhà tuyển dụng. Gordon nói: “Đối với một số thứ, nhu cầu sẽ tăng trở lại ngay lập tức. "Những công việc đó - nha sĩ, chăm sóc sức khỏe, cửa hàng cắt tóc - có nhu cầu tồn đọng. Sau đó, có một danh mục tương tự, như nhà hàng và quán bar, nơi mọi người có thể bị giam giữ quá lâu đến mức họ muốn đi ăn hoặc đi ăn Đồ uống. Đối với các ngành khác, sự cấp bách tương tự có thể không tồn tại. Sẽ mất một thời gian để mọi người bắt đầu mua ô tô mới và nhà mới. Và đối với một số ngành, như bán lẻ và hàng không, mọi thứ có thể không bao giờ trở lại bình thường. " Theo Peter Cappelli, giáo sư quản lý và giám đốc Trung tâm Nguồn nhân lực của Trường Wharton thuộc Đại học Pennsylvania, các nhà tuyển dụng cũng sẽ phụ thuộc vào địa lý. Ông nói: Những người sử dụng lao động ở các vùng nông thôn và vùng ngoại ô có ít trường hợp được xác nhận nhiễm coronavirus hơn và dẫn đến tử vong sẽ dễ dàng thuyết phục người lao động quay trở lại văn phòng hơn các thành phố như New York và New Orleans. thêm một rào cản khác đối với các nhà tuyển dụng thành thị có không gian làm việc không được xây dựng để tránh xa xã hội. "Nếu bạn đánh lừa mọi người rằng họ nên cách xa nhau 6 feet và sau đó bạn quay trở lại văn phòng và bạn đang ở trong buồng nhỏ hoặc Ông Gordon cho biết, bất kỳ nỗ lực trở lại làm việc nào sẽ là một quá trình dần dần thay vì đặt ra một ngày quốc gia “quay lại văn phòng”. Tuy nhiên, nhiều công ty đã vội vàng đưa nhân viên trở lại làm việc, Cappelli nói. Sự háo hức của công ty chỉ tăng lên khi các công ty chứng kiến năng suất của nhân viên giảm xuống và doanh nghiệp của họ "chảy tiền như điên". "Khi các hạn chế được dỡ bỏ, nếu các bang nói rằng 'kiểm dịch đã kết thúc', tôi không nghĩ chúng ta sẽ đi có một vấn đề lớn với những người ngồi trên tay của họ, "Cappelli nói. "Chúng tôi không được thiết lập để làm việc từ xa. Ở hầu hết mọi nơi, chúng tôi chỉ gửi mọi người về nhà và hy vọng điều tốt nhất." Một số trở ngại rõ ràng Một hạn chế lớn khi mở cửa trở lại sẽ là dịch vụ chăm sóc trẻ em. Cha mẹ không thể đi làm trở lại nếu trường học và nhà trẻ không mở cửa. Nhiều cơ sở giáo dục đã chủ động hủy bỏ qua tháng Tư, nếu không muốn nói là lâu hơn. Với việc tất cả các trường đưa ra quyết định độc lập về việc mở cửa trở lại, gần như không thể có nỗ lực phối hợp trong thời gian tới mà không phải trên cơ sở từng trường hợp, từng nhân viên. Một cách khác chỉ đơn giản là có đủ kiến thức về sự lây lan của căn bệnh này, điều này sẽ tiến hành xét nghiệm càng nhiều người càng tốt. "Chúng ta phải bắt đầu lập kế hoạch, bắt đầu lại cuộc sống", Thống đốc New York Andrew Cuomo cho biết trong một cuộc họp báo trong tuần này. "Chúng tôi vẫn chưa ở đó, nhưng đây không phải là một công tắc đèn mà chúng tôi có thể chỉ cần chạm nhẹ vào một ngày và mọi thứ trở lại bình thường. Chúng tôi sẽ phải khởi động lại nền kinh tế đó. Chúng tôi sẽ phải khởi động lại rất nhiều trong số các hệ thống mà chúng tôi đột ngột đóng cửa và chúng tôi cần bắt đầu lập kế hoạch cho điều đó. Ý kiến cá nhân của tôi: Nó sẽ đi xuống mức độ tốt của chúng tôi trong việc thử nghiệm. "Một số thống đốc bang đã nói chuyện hôm thứ Ba với Scott Gottlieb, cựu lãnh đạo của Food và Cục Quản lý Dược, về kế hoạch đưa mọi người trở lại làm việc, The Wall Street Journal đưa tin vào đầu tuần này. "Tôi lo lắng rằng chúng tôi không có sẵn các hệ thống để mở cửa lại nền kinh tế một cách cẩn thận," Gottlieb nói với Tạp chí. "Bạn cần có khả năng xác định những người bị bệnh và có các công cụ để thực thi cách ly họ và [truy tìm những người họ tiếp xúc]. Bạn phải có nó ở quy mô mà chúng tôi chưa từng làm trước đây. Chúng tôi cần sự lãnh đạo." Giám đốc điều hành Wells Fargo, Dick Kovacevich nói với các nhân viên CNBC nên bắt đầu quay trở lại sau khi các thành phố "bẻ cong" các trường hợp mới. Kovacevich cho biết khi có bằng chứng về các ca bệnh mới đang giảm hơn là tăng lên, những người bị bệnh nên được cách ly trong khi những người đã khỏi bệnh và những người khác dưới 55 tuổi nên quay lại làm việc nếu họ cảm thấy thoải mái với nó. Ông nói, việc xa lánh xã hội trong nhà hàng và nơi làm việc vẫn nên tiếp tục, nhưng đất nước nên "xem loại phản ứng mà chúng ta nhận được" và đánh giá kết quả. Gordon nói. Thay vào đó, các trường hợp mới sẽ phải giảm xuống gần 0 để công chúng thoải mái quay trở lại làm việc và bắt đầu bảo trợ các quán bar và nhà hàng, Gordon nói. Sự căng thẳng giữa việc đứng dậy và điều hành càng sớm càng tốt so với việc nắm bắt cơ hội với sức khỏe của nhân viên vừa là vấn đề đạo đức vừa là vấn đề pháp lý. Ông Jonathan Segal, luật sư việc làm tại công ty luật Duane Morris, người chuyên về nguồn nhân lực và giảm thiểu rủi ro pháp lý và kinh doanh của công ty, cho biết người sử dụng lao động có rủi ro pháp lý tương đối thấp, nhưng uy tín cao, nếu họ vội vàng quay trở lại văn phòng. có nghĩa vụ theo Đạo luật An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp để đảm bảo rằng họ cung cấp một nơi làm việc an toàn. Nhưng sẽ rất khó để một nhân viên, khách hàng hoặc khách hàng chứng minh rằng họ đã tiếp xúc với COVID-19 tại nơi làm việc, thay vì tiệm giặt khô hoặc cửa hàng tạp hóa, Segal nói. Ngoài một số ngành công nghiệp mở cửa trở lại trước những ngành khác, các công ty cũng sẽ có khả năng Segal nói: giới thiệu nhân viên từ từ trở lại nơi làm việc, thay vì đưa tất cả mọi người trở lại cùng một lúc. Ông nói: Việc quay trở lại dần dần sẽ giúp duy trì sự xa cách xã hội trong những ngày đầu và cũng sẽ giúp các công ty có thời gian yêu cầu nhân viên điền vào các bản đánh giá sức khỏe hoặc kiểm tra. Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng của Hoa Kỳ đã ban hành hướng dẫn vào giữa tháng 3, nói rằng việc các công ty hỏi nhân viên nếu họ có các triệu chứng của COVID-19, chẳng hạn như ho hoặc khó thở và đo nhiệt độ là hợp pháp. Segal nói: "Các công ty đã có thể duy trì với nhân viên làm việc tại nhà có thể muốn gia hạn các chính sách đó cho đến khi người lao động cảm thấy thoải mái khi tự quay lại." Trong trường hợp không có thông tin rõ ràng, nhân viên có thể nói, 'Tôi không muốn quay lại làm việc và nếu có, tôi muốn đó không phải là ngoại lệ không phải là quy tắc. Tôi muốn đến vào thứ Tư và ký những gì tôi cần ký và nhận mọi thứ. Tôi muốn đến vào lúc 4 giờ trong Segal cho biết. CNBC đã nói chuyện với các giám đốc điều hành và các chuyên gia trong nhiều ngành khác nhau để có được thông tin cụ thể hơn về các chính sách trở lại làm việc. Dưới đây là ảnh chụp nhanh những gì họ đã nói: Ngành hàng không bi quan về việc sớm trở lại bình thường, nói rằng cuộc khủng hoảng hiện tại còn tồi tệ hơn những gì họ trải qua sau vụ 11/9. Các hãng hàng không đã giảm dịch vụ từ 60% trở lên, hủy các đường bay quốc tế và cắt hầu hết các dịch vụ trong và ngoài New York. Các hãng hàng không cũng đã đưa hàng trăm máy bay vào kho do nhu cầu vẫn không có. Theo công ty nghiên cứu hàng không Cirium, khoảng 40% đội máy bay phản lực của thế giới đã được sử dụng tính đến thứ Ba. Các chuyến đi công tác phải tạm dừng vì virus, tin xấu cho các khách sạn và hãng hàng không phát triển mạnh thường xuyên. những khách du lịch có mức giá vào phút cuối và linh hoạt thường có phí bảo hiểm. Theo một cuộc khảo sát của Hiệp hội Du lịch Doanh nghiệp Toàn cầu (GBTA), theo một cuộc khảo sát của Hiệp hội Du lịch Doanh nghiệp Toàn cầu (GBTA), đã hủy bỏ chuyến đi công tác quốc tế và 92% đã làm như vậy đối với tất cả hoặc hầu hết các chuyến đi trong nước. Tất cả đều rõ ràng trừ khi nó an toàn từ góc độ virus ", Scott Solombrino, COO và giám đốc điều hành của GBTA.US cho biết Các hãng hàng không đang xin trợ cấp 25 tỷ USD mà Quốc hội đã thông qua vào tháng trước như một phần của gói cứu trợ virus coronavirus trị giá 2 nghìn tỷ USD, nhưng các giám đốc điều hành đang cảnh báo nhân viên rằng họ vẫn phải đối mặt với rắc rối và nhu cầu yếu kéo dài vì đại dịch và rắc rối kinh tế. "Tôi ước tôi có thể dự đoán điều này sẽ sớm kết thúc, nhưng thực tế là chúng tôi không biết sẽ mất bao lâu trước khi virus được kiềm chế và khách hàng đã sẵn sàng bay trở lại", CEO của Delta, Ed Bastian, nói với nhân viên trong một bản ghi nhớ cuối cùng. Giám đốc điều hành của United Airlines Oscar Munoz và chủ tịch Scott Kirby, người tiếp quản vào tháng 5, đã nêu ra những lo lắng của họ đối với nhân viên vào tháng trước, nói rằng "dựa trên cách các bác sĩ mong đợi virus lây lan và cách các nhà kinh tế mong đợi nền kinh tế toàn cầu phản ứng vẫn bị kìm hãm trong nhiều tháng sau đó, có thể vào năm sau. Chúng tôi sẽ tiếp tục lập kế hoạch cho điều tồi tệ nhất và hy vọng phục hồi nhanh hơn, nhưng cho dù điều gì xảy ra, việc chăm sóc cho mỗi người dân sẽ vẫn là ưu tiên số một của chúng tôi. Điều đó có nghĩa là trung thực, công bằng và thẳng thắn với bạn: nếu sự phục hồi chậm như chúng tôi lo sợ, điều đó có nghĩa là hãng hàng không và lực lượng lao động của chúng tôi sẽ phải nhỏ hơn hiện nay ", họ viết. Ngay cả khi việc kiểm dịch phần lớn kết thúc, suy thoái kinh tế chung sẽ khiến người tiêu dùng và các doanh nghiệp để tìm kiếm các lựa chọn ít tốn kém hơn là đi máy bay, Gordon nói. Các cuộc gọi hội nghị hàng tháng của Zoom có thể thuyết phục nhiều doanh nghiệp lớn rằng việc đi lại của công ty đơn giản là không cần thiết, dẫn đến lượng khách hàng có lợi nhuận cao nhất của hãng hàng không giảm mạnh. Gordon nói: “Bạn đã có các công ty gửi đội quân gồm nhiều người khi chúng tôi có hội nghị từ xa và khi hầu hết những gì chúng tôi đang xem là ở dạng kỹ thuật số dễ chia sẻ. "Ngành công nghiệp hàng không sẽ không quay trở lại bất cứ điều gì như nó đã từng - có thể là không bao giờ." Các nhà sản xuất ô tô có thể tìm đến Trung Quốc để tìm câu trả lời về cách khởi động lại hoạt động kinh doanh ở Mỹ một cách an toàn Mặc dù nhu cầu về ô tô sẽ không tăng trở lại nhanh chóng, không giống như các ngành công nghiệp khác, các công nhân nhà máy có một phác thảo rõ ràng về những gì họ cần để quay trở lại sản xuất. Các nhà sản xuất ô tô và nhà cung cấp ở Trung Quốc đã thực hiện các giao thức để đảm bảo điều kiện làm việc an toàn cho nhân viên. Ngoài việc làm sạch và vệ sinh rộng rãi các khu vực làm việc, còn có các quy trình mới để giữ cho người lao động tách biệt hơn, bao gồm cả khi ra vào nhà máy và văn phòng. Các sáng kiến khác bao gồm tất cả nhân viên tiếp tục đeo khẩu trang, hạn chế các cuộc họp trực tiếp và thậm chí đo nhiệt độ của nhân viên khi bước vào Fiat Chrysler cho biết hôm thứ Tư, công ty đã thực hiện các giao thức như vậy để "dần dần và an toàn trở lại" làm việc tại Trung Quốc cho các nhân viên cổ trắng và cổ xanh. Nhà sản xuất ô tô Mỹ gốc Ý cho biết vào đầu tuần này, họ có kế hoạch bắt đầu khởi động lại các nhà máy ở Mỹ và Canada vào ngày 4 tháng 5 với các giao thức bổ sung như thiết kế lại các trạm làm việc để duy trì khoảng cách xã hội phù hợp và mở rộng các giao thức làm sạch tại tất cả các địa điểm của mình. " những hành động này, chúng tôi sẽ chỉ khởi động lại hoạt động với nơi làm việc an toàn, bảo mật và được vệ sinh để bảo vệ tất cả nhân viên của chúng tôi ", công ty cho biết trong một tuyên bố qua email, trích dẫn các quan chức đã làm việc với các quan chức chính phủ và công đoàn về các thủ tục. nguồn nhân lực Valerie Workman đã viết một email cho công nhân hôm thứ Ba cho biết rằng nhà sản xuất ô tô cũng có ý định tiếp tục sản xuất ô tô điện tại nhà máy ô tô Fremont, California vào ngày 4/5, CNBC đưa tin hôm thứ Ba. Thị trưởng Detroit Mike Duggan cho biết hôm thứ Ba rằng kỳ vọng dành cho Thành phố Ô tô, một điểm nóng ngày càng tăng của COVID-19, sẽ "dẫn đầu đất nước về các chiến lược mở lại doanh nghiệp." Ông nói, "Chúng tôi có một nhóm đang làm việc trở lại." trích dẫn một chương trình tài trợ cho các doanh nghiệp nhỏ trong thành phố và một chương trình cho phép thành phố mua bữa ăn từ các nhà hàng địa phương để hỗ trợ họ và đưa chúng cho cảnh sát Detroit, cứu hỏa, EMS và nhân viên y tế. Ngân hàng và dịch vụ tài chính Không giống như nhiều ngành công nghiệp, ngân hàng đầu tư và các dịch vụ tài chính khác đã có thể chuyển đổi sang môi trường làm việc tại nhà một cách khá thuận lợi. Theo một người quen thuộc với vấn đề này, gần như tất cả nhân viên của Goldman Sachs đều làm việc tại nhà trong khoảng hai tuần. Các ngân hàng đầu tư và nhiều tập đoàn lớn khác của Mỹ có thể sẽ chịu sự chỉ đạo của các cơ quan y tế, chẳng hạn như Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh. Vì các bài kiểm tra có thể sẽ được thực hiện đầu tiên cho bất kỳ ai tiếp xúc gần với bệnh nhân bị ốm, chẳng hạn như nhân viên y tế, có thể mất hàng tháng đối với những người Mỹ có trình độ cao mới được kiểm tra. Goldman đang đàm phán để mua máy quét cơ thể hồng ngoại để sàng lọc những người đi vào các tòa nhà rõ ràng là bị bệnh. Máy quét nhiệt độ là một phương pháp để kiểm tra các cơn sốt và bệnh tật và cũng sẽ giúp loại bỏ rào cản tâm lý về cảm giác an toàn của người lao động tại văn phòng của họ. Giám đốc điều hành JPMorgan Chase, Jamie Dimon, đã viết trong một bức thư cho các cổ đông hôm thứ Hai rằng việc quay trở lại làm việc có thể được tiến hành nhanh chóng nếu các xét nghiệm được phổ biến rộng rãi có thể xác định xem mọi người đã hồi phục và hiện đã tương đối miễn nhiễm với COVID-19. " Dimon cho biết khoảng thời gian vài ngày hoặc vài tuần đối với những người được xét nghiệm, và sau đó đối với những người có kết quả xét nghiệm âm tính với vi rút, chúng ta cần khám phá xem liệu kháng thể vi rút có xuất hiện hay không thông qua xét nghiệm huyết thanh học ", Dimon nói. Một sự thay đổi địa chấn, với coronavirus thúc đẩy nhiều xu hướng đã diễn ra trước cuộc khủng hoảng, mặc dù với tốc độ chậm hơn cho đến nay. thói quen của người mua sắm đang được định hình lại, vì gần đây họ xoay quanh việc tích trữ những thứ cần thiết. Các cửa hàng bán quần áo và các mặt hàng tùy ý khác đã tạm thời đóng cửa, với hàng trăm nghìn nhân viên bán lẻ phải làm việc. Khi và trong một số trường hợp, nếu các cửa hàng truyền thống đó mở cửa trở lại, họ sẽ được bố trí nhân viên khác nhau để thích ứng với sự thay đổi thói quen của người tiêu dùng. Người tiêu dùng hiện đang trở nên thoải mái hơn bao giờ hết khi mua sắm trực tuyến, khi đó là sự lựa chọn duy nhất mà họ có. Hàng nghìn cửa hàng trên toàn quốc, bao gồm Gap, Macy's, Apple và Nike, đã tạm thời đóng cửa. Chủ sở hữu trung tâm thương mại lớn nhất ở Hoa Kỳ, Simon Property Group, đã đóng cửa tất cả các trung tâm thương mại và trung tâm cửa hàng của mình trong tương lai gần, giảm 30% nhân viên. Giám đốc điều hành Lululemon, Calvin McDonald cho biết ông tin rằng các cửa hàng bán lẻ sẽ đóng cửa vì đại dịch ở Mỹ lâu hơn so với ở Trung Quốc, nơi COVID-19 bắt nguồn. Ở Trung Quốc, phần lớn các cửa hàng của Lululemon chỉ đóng cửa trong hai tuần trước khi bắt đầu mở cửa trở lại, với việc người mua sắm quay trở lại chậm hơn, CEO nói với CNBC vào đầu tháng này. "Ở Mỹ và Canada, chúng tôi sẽ đóng cửa lâu hơn nữa. McDonald cho biết, điều đó sẽ tạo ra nhu cầu bị dồn nén hơn nhiều. Tuy nhiên, trong giai đoạn tạm thời, nhiều người sẽ mua sắm trực tuyến hơn, và những thói quen đó sẽ tiếp tục tồn tại, McDonald nói và gọi đây là " Đầu tuần này, Giám đốc điều hành của Levi Strauss, Chip Bergh, nói với CNBC rằng nhà sản xuất denim đang cố gắng học hỏi từ Trung Quốc, nơi người mua sắm đang quay trở lại các cửa hàng, những mặt hàng mà mọi người đang tìm kiếm. Điều này sẽ hướng dẫn công ty trong các quyết định sản xuất và tiếp thị. "Chúng tôi thực sự đang cố gắng học hỏi từ việc mở lại các cửa hàng ở Trung Quốc", ông nói. "Người mua hàng lo lắng về điều gì khi họ quay lại các cửa hàng? Họ đang tìm kiếm điều gì?", Nike cũng cho biết họ đang sử dụng Trung Quốc như một "cuốn sách vui chơi". Bị cản trở bởi virus coronavirus, một chủ trung tâm mua sắm khác ở Mỹ đã viết lại kế hoạch chi tiết cho dự án Giấc mơ Mỹ, vẫn đang được thực hiện, ở New Jersey. Trước khi đại dịch coronavirus tấn công Hoa Kỳ, American Dream dự kiến sẽ là sự kết hợp của 55% người thuê nhà liên quan đến giải trí và 45% nhà bán lẻ, khi nó hoàn thành. Nhà phát triển Triple Five Group nói với CNBC rằng hiện tại, dự án sẽ chiếm khoảng 70% là giải trí và 30% là bán lẻ. "Không nghi ngờ gì khi điều này kết thúc, sẽ có những nhà bán lẻ chỉ đang ... cố gắng tồn tại. Don Ghermezian, đồng giám đốc điều hành của American Dream, cho biết những nhà bán lẻ còn ở trên bong bóng - tôi hoàn toàn mong đợi một số nhà bán lẻ đó sẽ biến mất. "Họ không thể xử lý việc không có thu nhập", ông nói. "Và một số trong số họ đang gia tăng. Đó là một thời gian rất khó khăn. Tôi hoàn toàn mong đợi sẽ có kỷ lục về việc đóng cửa các nhà bán lẻ [vào năm 2020]. Virus này đã trầm trọng hơn Tình hình đó. Rất nhiều nhà bán lẻ sẽ không mở cửa trở lại. "XEM: Chúng ta nên đưa mọi người trở lại làm việc khi đường cong bị uốn cong: Cựu CEO Wells FargoVIDEO0: 0100: 01Chúng ta nên đưa mọi người trở lại làm việc khi đường cong bị uốn cong: Cựu Wells Fargo CEOClosing Bell
công viên
đi vào xí nghiệp tại đây nha
đi vào điện máy xanh tại đây