Một tên lửa Astra đang đứng trên bệ phóng ở Kodiak, Alaska.Astra / John Kraus, nhà chế tạo Astra sẽ thử lại lần phóng tên lửa vào quỹ đạo đầu tiên vào tháng 7, khi công ty khởi nghiệp ở khu vực San Francisco điều hướng môi trường đại dịch coronavirus trong khi cố gắng bắt đầu bay vệ tinh lên vũ trụ Công ty đã phải chịu thất bại vào tháng 3 khi một đám cháy xảy ra khi Astra đang chuẩn bị sẵn sàng Rocket 3.0 trên bệ khởi động. Nhưng công ty đã chẩn đoán vấn đề đó và sẽ vận chuyển một tên lửa mới đến Alaska vào cuối tháng này, cho cửa sổ phóng sẽ mở vào ngày 20 tháng 7. Astra đang nhắm tới quỹ đạo với vụ phóng này, mặc dù Giám đốc điều hành Chris Kemp đã giải thích với CNBC vào thứ Hai. Kemp nói: "Chiến lược của chúng tôi ở đây là xem chặng đầu tiên hoạt động và sau đó chúng tôi có thêm hai chuyến bay nữa". “Chúng tôi vẫn có ý định quay lại quỹ đạo.” Tên lửa của công ty ông cao khoảng 40 feet và thuộc loại phương tiện phóng nhỏ. Những tên lửa nhỏ này đã trở nên phổ biến hơn do sự gia tăng số lượng các vệ tinh nhỏ và tàu vũ trụ, thường có kích thước bằng hộp thư hoặc máy giặt, đang tìm kiếm các chuyến bay lên quỹ đạo. Hiện tại, mảng kinh doanh tên lửa nhỏ do Rocket Lab thống lĩnh, đã thực hiện 12 sứ mệnh lên quỹ đạo thành công.VIDEO4: 3704: 37 Tên lửa nhỏ: FedEx của không gian? MarketsAstra đã huy động được khoảng 100 triệu đô la cho đến nay, từ các nhà đầu tư bao gồm Advance (chi nhánh đầu tư của gia đình của tỷ phú quá cố SI Newhouse), ACME Capital, Airbus Ventures, Canaan Partners và người sáng lập Salesforce Marc Benioff. Hội đồng quản trị của Astra bao gồm giám đốc điều hành cấp cao của Advance, Nomi Bergman và đối tác của ACME Capital, Scott Stanford. Mặc dù Astra có đủ tiền mặt để đến đầu năm 2021, Kemp nói rằng anh ấy "sẽ bắt đầu lại quá trình gây quỹ đó" trong tháng tới. Trước đó Astra đã lên kế hoạch huy động vốn mới trong quý 2 nhưng điều đó đã thay đổi khi đại dịch ập đến. "Đó là một chức năng của thị trường đang phục hồi, ít nhất là vào lúc này", Kemp nói. "Tôi nghĩ rằng tính toán của chúng tôi hiện đã thay đổi một chút, bởi vì có rất nhiều sự quan tâm trong nước về việc đầu tư vào công ty ngay bây giờ." Astra đã cắt giảm nhân viên của mình thông qua sự kết hợp giữa việc sa thải và sa thải khi đại dịch coronavirus bắt đầu, nhưng Kemp nói rằng công ty đã có thể mang lại 10 người trong số những người đã bị sa thải. Công ty hiện có tổng cộng 119 nhân viên, trong đó có 8 người vẫn đang làm việc. Kemp cho biết: “Chúng tôi đã đưa những người đó trở lại vì họ đã đẩy nhanh khả năng của chúng tôi để thực hiện một vụ phóng khác vào tháng 7”, Kemp nói. Được biết đến như một "ngọn lửa nóng", Kemp cho biết cuộc thử nghiệm sẽ chứng kiến Astra kích hoạt các động cơ của tên lửa trong 10 giây. "Sau đó, chúng tôi đóng gói nó và chuyển đến Alaska", Kemp nói. Vịnh San Francisco ở Alameda, California.AstraKemp đã đi sâu vào chi tiết hơn về sự bất thường vào tháng 3 của công ty, nó đã phá hủy Rocket 3.0 của nó trong quá trình chuẩn bị ra mắt. Anh ấy nói rằng, "sau một cuộc diễn tập thực sự thành công," một van trên tên lửa bị kẹt mở trong khi Astra đang xả nhiên liệu ra khỏi tên lửa. "Nó xảy ra trong một giai đoạn của quá trình đánh tan nơi van xả không thể giảm áp suất. Kemp cho biết, van là một bộ phận mà Astra đã chế tạo trong nhà và thử nghiệm thành công "hàng nghìn lần", Kemp lưu ý. Phải mất vài tháng Astra cố gắng tái tạo lại thất bại trước khi công ty tìm ra nguyên nhân sâu xa. Trong quá trình làm điều đó, Astra cũng đưa vào ba cấp độ dự phòng để nó sẽ không xảy ra nữa. Kemp nói: “Vì vậy, nó giống như một nút tạm dừng lớn được nhấn, và sau đó chúng tôi sẽ phát lại,” Kemp nói. Cầu phóng trong cuộc khủng hoảng Tên lửa 3.0 của Astra trong quá trình chuẩn bị phóng ở Kodiak, Alaska.Astra / John KrausAstra là một trong nhiều các công ty trong ngành vũ trụ được Lầu Năm Góc coi là "sứ mệnh thiết yếu" khi cuộc khủng hoảng coronavirus bắt đầu. Sau gần một thập kỷ dòng vốn tư nhân chảy vào các công ty không gian trẻ và đang phát triển, các nhà phân tích cho rằng đại dịch đã đóng băng nguồn tài trợ và một số giám đốc điều hành đã mô tả một "khẩu hiệu" phía trước cho ngành. Kemp đồng ý rằng COVID-19 đã có tác động, nói rằng "nó làm cho nhiều thứ khó hơn một chút" và tạo ra sự cọ xát trong quá trình phát triển công ty của anh ấy. "Mọi thứ không trở nên không thể. Mọi thứ cần thêm một chút thời gian", Kemp Kemp cho biết: Chỉ có khoảng 15% nhân viên của Astra đến các cơ sở của công ty hàng ngày vào tháng 3, nhưng con số đó hiện đã tăng lên 90%, Kemp lưu ý. Kemp cho biết, một phần quan trọng trong nỗ lực của Astra để quay trở lại bệ phóng là công ty có một lượng khách hàng tồn đọng rất lớn đang chờ đợi để vận chuyển các trọng tải khác nhau ", Kemp nói. Ông nói thêm rằng công ty đã không" mất một khách hàng nào "trong cuộc khủng hoảng. và thực sự đã "tăng số lượng những thứ mà chúng tôi sẽ đáp ứng cho họ trong mọi trường hợp." "Tôi nghĩ điều đó nói lên nhu cầu ngoài kia và sự thiếu hụt nguồn cung", Kemp nói. Astra ra mắt với giá khoảng 2,5 triệu USD. Điều đó khiến tên lửa của họ cạnh tranh với các công ty khác cung cấp các chuyến bay tên lửa nhỏ lên vũ trụ, vì Electron lớn hơn của Rocket Lab có giá khoảng 7 triệu USD. Chiến lược của Stra Kemp nhấn mạnh rằng Astra vẫn tập trung vào việc mở rộng quy mô sản phẩm. lên quỹ đạo trong vòng ba lần phóng tiếp theo. Nhưng sau đó, Kemp cho biết Astra sẽ có thể tăng cường sản xuất do sự đơn giản của tên lửa. Quá trình sản xuất của Astra không sử dụng sợi carbon hoặc in 3D, mà Kemp mô tả là "cos cao Astra đã đưa 95% chuỗi cung ứng của mình vào nội bộ, mà Kemp nói có nghĩa là "chúng tôi thực sự lấy nguyên liệu thô ở một ụ tải và đưa tên lửa ra bên kia." Kemp nói: “Nó được thiết kế để chúng tôi có thể thực hiện hàng nghìn vụ phóng mỗi năm. "Chiến lược của chúng tôi vẫn là: Đơn giản hóa mọi thứ nhiều nhất có thể, tự động hóa mọi thứ nhiều nhất có thể và tập trung vào quy mô". Bên trong cơ sở sản xuất tên lửa của Astra ở Alameda, California. Mặc dù công ty tích hợp theo chiều dọc, nhưng môi trường COVID-19 có nghĩa là Astra đã có để quay lại cách tiếp cận tích cực của nó. Nó trải rộng lịch trình ra mắt của mình, từ một lần ra mắt "mỗi tháng hoặc hai" đến một lần ra mắt mỗi quý. "Chúng tôi sẽ học hỏi những gì chúng tôi có thể làm từ nó và sau đó quý sau chúng tôi sẽ ra mắt và chúng tôi sẽ bay trở lại", Kemp nói. “Bạn muốn giữ chi phí thất bại thấp và giữ tốc độ học tập cao.” Hiện tại Astra có một số tên lửa đang được lắp ráp, với Rocket 3.2 gần hoàn thiện và Rocket 3.3 đóng sau nó. Nhưng Astra đã được thành lập cách đây chưa đầy bốn năm vào tháng 10 năm 2016, khiến Kemp cảm thấy như anh ấy có một số chỗ thở để lên quỹ đạo. Ông so sánh sự tiến bộ của Astra với SpaceX và Phòng thí nghiệm Rocket, khi các công ty này đạt đến quỹ đạo lần lượt là 6 năm và 12 năm sau khi được thành lập. "Chúng tôi đã ở vị trí này được ba năm rưỡi. Vậy là nhanh hơn Rocket năm lần Phòng thí nghiệm và nhanh hơn SpaceX ba lần, ”Kemp nói. "Hãy tích hợp, thử nghiệm, học hỏi và lặp lại". Hãy đăng ký CNBC PRO để biết thông tin chi tiết và phân tích độc quyền cũng như chương trình trực tiếp về ngày làm việc từ khắp nơi trên thế giới.
click xem thêm chùi nhà
máy in nghe
đi vào ô tô bạn nhé